時　間｜2017/11/23 (四) 9:30-17:30
地　點｜張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)

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績效型主管，都是好教練

以人才為核心的績效管理最佳實務

日常回饋｜教練領導

  • 建立信任基礎
  • 有效讚美的語法
  • 輔導改變的方法
  • 提問與澄清語意技術

年度檢核｜績效面談

  • 破冰與總結技巧
  • 事實基礎對話結構
  • 防衛情境技巧演練
  • 獎金與調薪原則
組織績效管理能力，決定企業競爭力！
精彩課綱
時間 議程 講師
09:30-12:30

放大潛能│教練式領導

  • 激發動力與績效的教練式領導
  • 教練式領導的時機點
  • 教練式協談能力與提問技巧
  • 系統化流程步驟
    		•

    陳煥庭｜起初國際台灣分公司執行長

    13:30-16:00

    聚焦績效│績效面談技巧

  • 績效面談流程
  • 面談技巧與情境處理
  • 胡蘿蔔與棍子別亂用：獎酬應用
  • 展開年度新計畫
    		•

    陳冠宇｜太古汽車台灣人資部主管

    16:20-17:30

    【CEO實務演講】

  • 以人為本，策略才能變績效
  • 認清績效：績效不是單一數字
  • 認可績效：激勵與獎酬手法
  • 促進績效：持續的雙向溝通
    		•

    李紹唐｜緯創軟體股份有限公司董事

    講師陣容

    陳煥庭

    起初國際台灣分公司執行長

    一萬場以上授課經歷，擅長領導與教練技巧，合作企業如台積電、星巴克與中國信託等

    陳冠宇

    太古汽車台灣人資部主管

    中華人力資源管理協會常務理事，擅長策略性人資管理制度、職能建構與績效評鑑

    李紹唐

    緯創軟體股份有限公司董事

    美商甲骨文Oracle台灣前總經理，帶領Oracle期間獲得兩次亞太最傑出表現獎
    課程資訊

    地點

    張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)

    課程費用

    一般
    報名    		 11/9前
    早鳥優惠    		 三人以上
    團報
    費用 每人
    4,200    		 每人
    3,800    		 每人
    3,600
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    本課程附贈精美午餐、午茶與《經理人月刊》12月號
    活動洽詢：(02)8773-9808 分機320 張小姐 351 孫小姐