未來人才領導學

立體人才觀與領導實務
  • 全球財星500大企業首選人才評鑑策略
  • 前DDI美商宏智國際顧問「領導力教練」的企業顧問實務
  • 適用企業、新創、跨世代領導的2×3×3立體人才架構

「最危險的領導迷思,是認為領導者是天生的-領導者的培養多於天賦。」
—領導學之父華倫·班尼斯

再完美的策略,若無人才執行落實都是枉然!
績效經理人的人才佈局跟隨策略,讓最佳團隊破風達陣。經理人商學院邀請企業領袖的「領導力教練」,教你掌握人才的關鍵做法,盤點自我領導力,帶團隊躍上領先地位!

誰適合參與?
只要你符合以下條件,歡迎您報名參加!
  • 企業領導人與創業家:瞄準組織策略進行人才佈局與組織設計,取得競爭優勢
  • 帶人主管:有系統的盤點自我領導力,從釐清能力需求、部屬面試到個別激勵,更有結構的進行人才管理與領導
  • 知識工作者與行業菁英:開始自我優勢與能力的盤點與設定,持續精進成為未來型人才

報名費用

本課程附贈《經理人月刊》9月號

BCG頂尖策略思考術

架構工具×行動步驟×企業案例
7/28課程已額滿!

若您對課程有興趣,歡迎留下聯絡方式,有候補名額或再開課,我們將以email與您聯繫。

  • 頂尖策略顧問公司BCG十年來最具突破性的商業概念
  • 風靡歐美、中國、日本的科學化策略行動指南
  • 海爾集團、美商輝瑞等財星企業實際運用在事業拓展

「以前,顛覆需要很長的時間,現在,顛覆正在發生。」
—百事公司首席執行長盧英德

當不改變比改變的風險更大,策略思考成為掌握顛覆的關鍵能力。
新型工作者更該立刻展開行動、佈局未來!
本課程集結BCG策略學院(Strategy Academy)精華學程,將致勝策略實務解構,帶領未來經理人開創新局,站上未來風口。

誰適合參與?
只要你符合以下條件,歡迎您報名參加!
  • 企業領導人與創業家:有效領導企業鞏固本業,同時發展新獲利模式
  • 事業發展經理人與部門主管:在競爭中主導遊戲規則,創造團隊有利定位
  • 知識工作者與行業菁英:培養商業敏感度,提升價值與競爭力
  • 對策略思考方法充滿好奇者:瞭解變動時代最具突破性的商業策略思考

報名費用

本課程附贈《經理人月刊》8月號

企業品牌經營

價值傳遞者
【即將登場】
11/6(一)
福華國際文教會館前瞻廳

報名費用

本課程附贈《經理人月刊》11月號

未來人才領導學

立體人才觀與領導實務
  • 全球財星500大企業首選人才評鑑策略
  • 前DDI美商宏智國際顧問「領導力教練」的企業顧問實務
  • 適用企業、新創、跨世代領導的2×3×3立體人才架構

「最危險的領導迷思,是認為領導者是天生的-領導者的培養多於天賦。」
—領導學之父華倫·班尼斯

再完美的策略,若無人才執行落實都是枉然!
績效經理人的人才佈局跟隨策略,讓最佳團隊破風達陣。經理人商學院邀請企業領袖的「領導力教練」,教你掌握人才的關鍵做法,盤點自我領導力,帶團隊躍上領先地位!

Part2

團隊領導學人才策略定錨與落實

  • 識別組織文化為人才決策定錨:創新型組織與人才領導、教練型組織與人才領導
  • 領導者的角色轉換
  • 跨世代與跨職能指導
  • 實務案例:大型企業人才發展、新創事業人才選用
誰適合參與?
只要你符合以下條件,歡迎您報名參加!
  • 企業領導人與創業家:瞄準組織策略進行人才佈局與組織設計,取得競爭優勢
  • 帶人主管:有系統的盤點自我領導力,從釐清能力需求、部屬面試到個別激勵,更有結構的進行人才管理與領導
  • 知識工作者與行業菁英:開始自我優勢與能力的盤點與設定,持續精進成為未來型人才

企業品牌經營

價值傳遞者
11/6(一)福華國際文教會館前瞻廳

BCG頂尖策略思考術

價架構工具×行動步驟×企業案例
7/28課程已額滿!

若您對課程有興趣,歡迎留下聯絡方式
有候補名額或再開課,我們將以email與您聯繫。

  • 頂尖策略顧問公司BCG十年來最具突破性的商業概念
  • 風靡歐美、中國、日本的科學化策略行動指南
  • 海爾集團、美商輝瑞等財星企業實際運用在事業拓展

「以前,顛覆需要很長的時間,現在,顛覆正在發生。」
—百事公司首席執行長盧英德

當不改變比改變的風險更大,策略思考成為掌握顛覆的關鍵能力。
新型工作者更該立刻展開行動、佈局未來!
本課程集結BCG策略學院(Strategy Academy)精華學程,將致勝策略實務解構,帶領未來經理人開創新局,站上未來風口。

Part2

策略轉型

  • 選擇正確策略原型:
    BCG 方法:策略調色盤 Strategy Palette
Part3

加速落實

  • 守住本業又發展創新的4個途徑:
    BCG 方法:雙元性創新Ambidexterity
誰適合參與?
只要你符合以下條件,歡迎您報名參加!
  • 企業領導人與創業家:有效領導企業鞏固本業,同時發展新獲利模式
  • 事業發展經理人與部門主管:在競爭中主導遊戲規則,創造團隊有利定位
  • 知識工作者與行業菁英:培養商業敏感度,提升價值與競爭力
  • 對策略思考方法充滿好奇者:瞭解變動時代最具突破性的商業策略思考

報名費用

7/28BCG頂尖策略:早鳥已截止、9/01未來人才領導:早鳥至8/17、11/6企業品牌經營:早鳥至10/19