打造價值型銷售團隊

銷售團隊肩負「轉企業價值為收益」的重要任務！身為扮演擬定戰略計畫的「指揮家」與激勵團隊的「教練」，業務主管該如何打造持續成長的高效團隊？
貫徹顧問銷售方法，將服務瞄準客戶的問題核心，拿下訂單；帶領團隊士氣與業績持續成長，業務領導學，讓業績超達標！

時間｜3/10(五)10:00-16:30

地點｜Your Space (台北市大安區光復南路102號3樓)

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精彩議程

時間議程講師

Part 1

10:00
12:00
外商業務流程方法
「價值型High Performance Selling」
商機開發—從跨部門關係挖掘客戶需求

提案報告—創造與競爭者的差異化提案

談判議價—降低客戶決策風險和採購時間

建立長期關係—售後服務創造後續購買力

蘇書平Steve｜
先行智庫執行長為你而讀執行長

Part 2

13:00
15:00
業務團隊管理
「目標設定與領導激勵」
業務團隊的激勵領導

業績目標設定的關鍵重點

業績目標達成的修正技巧

業務團隊的人才培育計劃

李河泉｜
澤鈺智庫總經理

Part 3

15:30
16:30
實務案例分享
「創造高績效業務團隊」
有效管理業績目標

業務主管的帶心領導學

何世賢｜
旭榮集團紡織貿易事業體執行副總

講師陣容

蘇書平

先行智庫暨為你而讀執行長

前微軟資深業務應用經理、前VMware資深通路BDM經理，負責業績超過12億元並獲選2015年GM Award。資訊業18年全產業鏈經歷，歷任研發、業務、行銷等主管。

李河泉

澤鈺智庫總經理

任職銀行業20年，擔任消費金融業務長，帶領上千人部門。授課幽默風趣，理論實務兼具，專長於團隊領導、新世代管理、溝通激勵等課程，連續多年獲選「華語百大講師」。

何世賢

旭榮集團紡織貿易事業體執行副總

在旭榮集團超過20餘年，從基層工務升任集團執行副總，帶領業務及研發團隊，業績連續5年超過10億台幣。旭榮集團為adidas、A&F、Uniqlo、ZARA等服飾品牌供應商，員工超過15,000人。

課程資訊

課程費用

	一般報名	3/2前早鳥報名	三人以上團報
費用	每人 4,000	每人 3,700	每人 3,500

本課程附贈精美午餐、午茶與《經理人月刊》2017年4月號

活動洽詢：(02)8773-9808 分機278林先生

客服專線：02-8771-6326

服務時間：週一到週五9:30~12:30；13:30~17:00

地點

YOUR SPACE (台北市大安區光復南路102號3樓)

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