誰適合參與?
資訊業、系統商、零組件供應。
傳統產業、貿易、製造。
整合行銷、其他B2B企業。
虛實整合的顧問式銷售流程
頂尖B2B業務管理方法論
有效執行計畫PDCA
(Plan, Do, Check, Action)
業務績效檢視
(Performance Review)
靈活組織調整
(Alternative plan of Org. Changing)
OJT實戰訓練方法 ( On job training )
導師計劃 ( Mentor program )
轉調和換線 ( Rotation & Account Transfer )| 時間 | 主題講綱 | 講師介紹 |
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9:30-12:00 |
虛實整合的顧問式銷售流程
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13:00-15:00 |
B2B業務團隊的領導管理方法
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15:20-16:20 |
實務案例分享 | 建立策略型業務團隊
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| 一般 報名 |
10/19前 早鳥報名 |
三人以上 團報 |
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| 費用 | 每人 4,000 |
每人 3,800 |
每人 3,600 |