向產品經理學數位專案管理｜新商業學校

新技術不斷發展，產品需要快速迭代，
PM 作為這個時代最炙手可熱的管理者，
必須得預先掌握全局、尋找合適的資源，才能掌握成效！

10/06 (三) 09:30-16:45

面對變化多端的需求，
必擁有的 2 大能力
向產品經理學數位專案管理
向產品經理學數位專案管理
適合對象

專案經理

  • 不再手忙腳亂！預先掌握全局，提升多專案管理能力

    • 團隊領導人

  • 釐清利害關係人，穩健帶領團隊尋求資源，敏捷完成專案
    • 精彩議程
    Part1 09:30-12:30

    頂尖PM的軟實力！
    扮演兩大溝通角色

    • 界定商業需求的發球人
      • ・商業洞察與風險管控：認識利害關係人與內部技術資源
      • ・成本控管：理解公司的業務樣貌，對焦商業目標與產品價值
    • 跨等級、跨團隊的溝通者
      • ・利害關係人的期待管理
      • ・內部人員與外部團隊溝通

    施政源

    寓意科技 執行長
    經歷：
    • 2012 年成立 fable，現任 fable 寓意科技執行長
    • 經濟部中小企業處 SBIR 評委
    • 現任紅樓資本顧問
    • TGONetworks 會長
    • 數位時代專欄作家
    • 著有“軟體專案管理的7道難題”一書
    目前擔任寓意科技 fable 執行長一職，fable 成立於 2012 年，在過去八年的時間，透過培訓顧問以及 PM 為主要理念，利用外包工程與 UIUX 的資源，主導各種開發案的進行。曾經合作過 11 個不同國家的客戶，前後約有 100 個左右的產品開發案，目前合作的工程師人數也超過 200 人，在台灣也與各行各業的企業有合作，其中也不乏製造與金融企業。2021 年除了持續主導產品開發案外，更踏入企業內訓以及顧問服務，從商業角度到技術產品的開發，協助企業進行數位升級。在 fable 我們相信，所有的數位計畫，從 PM 的養成開始。
    Part2 13:30-16:45

    PM一定要懂！
    兩大流程管理能力

    • 管理專案節奏，建立流程標準
      • ・敏捷專案計畫實作：工作項目拆解、制定專案流程表格
      • ・文件控管：提升生產力！文件化管理解決一半以上溝通問題
      • ・產品上市前的準備與檢查建立
    • 管理溝通文件，有效轉譯 RD 語言
      • ・數位產品的種類、認識產品的技術架構
      • ・認識數位時代的團隊管理基礎

    蔡嘉豪

    寓意科技 客戶成功經理
    經歷：
    • 現任 fable 寓意科技客戶成功經理
    • 「玉山影像面試系統」專案
    • 「Acer國際產品線上發表會-官方網站」專案
    • 「Nissan LineBC服務平台」專案
    • 「香港豐隆保險」專案
    • 「Mozilla瀏覽器開發」專案
    • 「Daimler & 商湯科技 創業合作計畫」專案
    目前擔任寓意科技 fable 客戶成功經理一職，過去亦是擔任專案經理的角色，管理過各式不論國內外、新創、金融業、人才派遣等類型之專案。職務初衷是了解每一則需求的背後都有他的故事等待被發掘跟實現，期待透過自己過去的執行經驗，進一步幫助團隊有良好的規劃和管理安排，提供客戶不僅只是完成產品落地的服務，更幫助整個團隊一同成長，一起抵達「成功」這個目標！
    Fable
    寓意科技(Fable)專注於產品開發管理，幫助許多具有營運能量、業務資源、但缺乏技術開發經驗的公司將產品完成上線。業務範疇涵蓋O2O、電商、企業內部系統，目前合作的客戶除了台灣之外，也在香港、大陸、日本、新加坡、馬來西亞、美國、加拿大等地陸續拓展。
    期間限定！學習不停止
    限量

    獨家限量！

    報名前 15 名可享有
    fable專業顧問團隊 30 分鐘免費諮詢

    大家都有

    大家都有！

    上完課，獲得 PM 必備表格工具！提升你的工作方法

    1. 商業分析：商業分析表、利害關係人地圖
    2. 專案規劃：產品上線時程模板
    3. 文件溝通：User story、 API 等技術文件範本

    課程資訊

    活動日期：
    2021/10/06 (三) 09:30-16:45

    參與方式：
    Zoom Video Webinar 線上串流直播

    ※課程附贈電子教材，並加贈《經理人》2021年11號

    活動洽詢：王小姐 yiya.wang@bnext.com.tw

    ※提醒您！本課程為「線上直播」，為維護您的權益，請勿與他人共用您的專屬連結，此課程內容無回放功能，再請預留時間參與。

    票價費用：

    早鳥優惠票
    9/29前報名    		 三人以上團報 一般報名 限額學習優惠
    另加8期雜誌！共11期《經理人》雜誌
    每人
    3,700    		 每人
    3,500    		 每人
    4,200    		 每人
    4,500
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    4大直播優勢，在家提升競爭力
    防疫優先

    不出門安心！
    把關課程品質，完整兼顧學習與健康

    遠距上課不擔心

    專人一對一協助
    即時排除直播操作疑問

    即時互動

    線上立即提問！
    可直接透過聊天室互相交流

    跨越場域限制

    穩定直播觀看品質！
    有網路即可加入，線上上課好簡單

    直播問題

    • Q. 如何參與直播課程？

      講座前 3 天將寄出封閉連結與操作方法的行前通知至您報名時提供的 email，敬請留意收信。提醒您！本課程採私人權限的「線上直播」，為維護您的權益，請勿與他人共用您的專屬連結。此課程內容無回放功能，再請預留時間參與。

      Step1. 訂購課程
      Step2. 課前 3 天收到上課須知（建議預先下載 zoom 會議軟體或使用瀏覽器觀看）
      Step3. 課前 2 天 & 活動前 1 小時收到私人直播連結
      Step4. 課前 15 分鐘點擊直播連結，提前上線、準時享受課程

    • Q. 線上直播觀看品質好嗎？

      數位行銷學院與最專業的直播商合作，以最高的畫質、順暢流利的觀看體驗呈現。

    • Q. 上課一整天需有極大的專注力，中間是否有休息？

      為確保每位學員上課成效，課程中每隔一小時將休息 5-10 分鐘。起身喝個水、休息一下，讓專注力更集中！

    • Q. 如果我有問題，課程中會有與講師交流、互動的機會嗎？

      當然！在每場講座中，會開放線上聊天室、slido. 蒐集提問。您可以邊觀看、邊提出問題，在該場講座最後 10 分鐘，由主持人統一彙整、向講師提問。

      • Q. 線上直播會需要開視訊或聲音嗎？如何保護個人隱私？

      不需要。為確保有流暢的學習過程，皆關閉視訊與聲音功能。除了講師畫面、簡報外，學員間不會看到彼此的資訊。

    常見問題

    • Q. 我有購買課程團票方案，請問是否可以折抵於此課程？

      可以的，提醒您，一人一堂課使用乙張票，恕不退還差價。

    • Q. 公司申請報帳有時間限制，付款後大概多久可以收到發票呢？

      您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出。

    • Q. 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？

      若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程日前 8 日辦理，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。

    • Q. 我們公司同事超過2位一起報名，可以分不同月份接續下去收件嗎？

      2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。

      • Q. 公司請款流程會超過三天，線上報名會逾期，該怎麼辦？

      請填寫「課程登記」表單，並於付款後填寫「匯款完成」表單，即算報名成功。

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