你還在用腦力激盪解決問題嗎？學會TRIZ方法，在15分鐘內提出商業對策！

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高效解決問題

加速創新的TRIZ方法

你還在用腦力激盪解決問題嗎？
學會TRIZ方法，掌握解決問題的關鍵，在15分鐘內提出商業對策！

2020/9/8 (二) YOUR SPACE

搶訂最後席位

🚨課程如期開辦，為因應新型冠狀病毒，現場將全面升級防疫作業標準：

• 第一線工作人員將全面配戴口罩 • 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒 • 課程與會者請全程戴口罩，具有慢性病及呼吸道症狀之來賓，請務必配戴口罩參加 • 報到前請配合量額溫、酒精消毒後方可入場 (若超過37.5度，將婉拒入場)

你是否有以下疑問：

  • 想要改變團隊發展策略，有效探索可能機會，卻不想產生組織衝突？
  • 顧客需求好複雜，想突破設計瓶頸，改善產品效能，又不想增加研發費用？
  • 商品獲利低，想有效增加商品獲利，卻有人力、時間或預算上的成本限制？


掌握TRIZ五步驟，運用系統化流程，解決商業問題，強化市場競爭力。

課程為你量身打造

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研發人員、專案經理
不斷發掘趨勢，開發市場需求
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行銷企劃、業務銷售
將創意化為商機，將商機化為業績
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專業經理人、團隊決策者
翻轉慣性思維，開創競爭優勢
不需任何背景，只要你想在短時間內解決商業創新問題，都應該認識 TRIZ系統性方法

你將學會3大重點

09:30-10:00

啟動創新 熟悉TRIZ工具

TRIZ流程

  • TRIZ的由來與介紹
  • TRIZ-解決問題的流程

    • TRIZ工具體系

  • TRIZ的架構與工具體系
  • 創新的層級
    • 10:00-12:30

    引導創新 聚焦問題，突破困境

    確立問題突破框架的IFR思維

  • 以終為始的思考：最終理想解
  • 最終理想解的特性與策略

    • 建立創新系統觀的九宮格分析

  • 拆解你的創新困境：九宮格方法
  • 判讀理想與現狀的距離
    • 13:30-16:30

    落實創新 善用工具，提出對策

    39特性參數 x 40創意原則

    找出創意點子的矛盾矩陣

  • Workshop：技術矛盾與物理矛盾的練習

    • 講師介紹

    創新_創意_innovation_creative_idea_triz
    彭建文品碩創新管理顧問公司執行長

    前台積電營運效率部門主管；兩岸超過150家企業指定培訓講師與顧問，擅長「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程創新」

    時　間｜

    2020/09/08 (二) 09:30-16:30

    地　址｜

    YOUR SPACE （台北市大安區光復南路102號3樓）

    活動洽詢：02-87739808#355 karen.yang@managertoday.com.tw 楊小姐

    客服專線：(02)8771-6326 ( 服務時間：週一至週五9:30-12:00; 13:30-17:00 )

    費　用｜

    一般報名 9/2 前晚鳥優惠
    		 三人以上團報
    每人4,600 每人4,400 每人3,800

    ※本課程贈送《經理人月刊》1期

    搶訂最後席位

    Q&A

    Q.課程發票我什麼時候可以收到？

    您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出。

    Q.付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？

    若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。

    Q.我們公司同事超過三位一起報名，雜誌可以分成三個月份收嗎？

    2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。

    Q.公司請款流程會超過三天，線上報名會逾期，該怎麼辦？

    請填寫「課程登記」表單，並於付款後填寫「匯款完成」表單，即算報名成功。