🚨為因應新型冠狀病毒,活動現場將全面升級防疫作業標準:

• 第一線工作人員將全面配戴口罩 • 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒 • 課程與會者請全程戴口罩,具有慢性病及呼吸道症狀之來賓,請務必配戴口罩參加 • 報到前請配合量額溫、酒精消毒後方可入場 (若超過37.5度,將婉拒入場)

加速創新!你想在短時間內執行創新工作,有好點子,開發好產品,帶團隊開發藍海,都應該認識 TRIZ系統性創新方法,有效看清問題本質,在15分鐘內解決問題


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加速創新的技術

你還在用腦力激盪解決問題嗎?學會TRIZ方法,在15分鐘內提出改善方案!

2020年,你該認識TRIZ系統方法,
掌握解決問題的關鍵,有效探索新產品、新技術和新價值!

2020/3/5 (四) YOUR SPACE

你是否有以下疑問:

  • 想要改變團隊發展策略,有效探索可能機會,卻不想產生組織衝突?
  • 顧客需求好複雜,想突破設計瓶頸,改善產品效能,又不想增加研發費用?
  • 商品獲利低,想有效增加商品獲利,卻有人力、時間或預算上的成本限制?


掌握TRIZ五步驟,運用系統化流程,解決商業問題,強化市場競爭力。

課程為你量身打造

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研發人員、專案經理
不斷發掘趨勢,開發市場需求
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行銷企劃、業務銷售
將創意化為商機,將商機化為業績
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專業經理人、團隊決策者
翻轉慣性思維,開創競爭優勢
不需任何背景,只要你想在短時間內執行創新工作,都應該認識 TRIZ系統性創新方法

你將學會3大重點

09:30-10:00

啟動創新

TRIZ流程

  • TRIZ的由來與介紹
  • TRIZ-解決問題的流程
  • TRIZ工具體系

  • TRIZ的架構與工具體系
  • 創新的層級
  • 10:00-12:30

    引導創新

    確立問題突破框架的IFR思維

  • 以終為始的思考:最終理想解
  • 最終理想解的特性與策略
  • 建立創新系統觀的九宮格分析

  • 拆解你的創新困境:九宮格方法
  • 判讀理想與現狀的距離
  • 13:30-16:30

    落實創新

    39特性參數 x 40創意原則

    找出創意點子的矛盾矩陣

  • Workshop:技術矛盾與物理矛盾的練習
  • 講師介紹

    創新_創意_innovation_creative_idea_triz
    彭建文品碩創新管理顧問公司執行長

    前台積電營運效率部門主管;兩岸超過150家企業指定培訓講師與顧問,擅長「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程創新」

    時 間|

    2020/03/05 (四)09:30-16:30

    地 址|

    YOUR SPACE (台北市大安區光復南路102號3樓)

    活動洽詢:(02)8773-9808 分機355 楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw

    客服專線:(02)8771-6326 ( 服務時間:週一至週五9:30-12:30; 13:30-17:00 )

    費 用|

    一般報名 01/22前早鳥報名 三人以上團報
    每人4,500 每人4,000 每人3,700

    ※本課程附午餐並贈送《經理人月刊》1期

    Q&A

    Q.課程發票我什麼時候可以收到?

    您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出。

    Q.付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?

    若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。

    Q.我們公司同事超過三位一起報名,雜誌可以分成三個月份收嗎?

    2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。