關於 2022 領導管理學程
學習內容從教練領導的溝通方法到團隊經營技巧,建構管理者最全面的領導思維,提供企業完整的領導人才培訓與認證。
學習內容從教練領導的溝通方法到團隊經營技巧,建構管理者最全面的領導思維,提供企業完整的領導人才培訓與認證。
企業經營者
運用有效溝通與管理技巧,達成企業策略發展
部門管理者
拆解任務、精準佈局,引領團隊邁向卓越
新上任主管
掌握帶人技巧,成為一流的影響力領導者
國內深層溝通的權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵,知識理論和實用技巧同時掌握。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。
善於運用策略性的思考模式,將理論轉化成邏輯性的實際方法,專長人力資源發展需求分析,包含人才梯隊體系建置、領導力評鑑與培訓等。授課風格條理分明,為各大企業指定合作顧問。
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完整學習 4 堂課後,兩周內將寄至您報名填寫的信箱。若缺席任一堂,將無法領取。
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若無法出席課程,請於課前來電或來信告知, 可為您保留名額半年,期限內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課 (金額不夠須補差額,若低於保留金額恕不另退費,限轉移乙次)如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:2/25 課程申請退票日於 2/18 23:59 截止。
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1. 第一線工作人員全面配戴口罩,並皆已完成接種三劑疫苗。
2. 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒。
3. 課程與會者請全程戴口罩。如有居家檢疫、居家隔離、自主健康管理期間者,及有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常者,不開放入場,請於課前聯繫我們協助您相關事宜。
4. 報到前請配合實聯制、量額溫、酒精消毒後方可入場(若超過37.5度,將婉拒入場)。