主管必備能力,是從有效溝通到職能培育。學會教練領導方法,團隊人才布局策略,帶領團隊持續成長,主動達標,發揮最強戰力!

2大標準職能進修

1200名以上主管參訓

97%以上滿意推薦

精 彩 議 程

DAY 1
3/13

教練領導學

激發部屬潛能 x 引導自主成長

陳煥庭/起初國際台灣分公司執行長

09:30 - 17:00

教練式領導力

  • 激發潛能的教練式領導
  • 部屬需要教練式領導的時機
  • 對話的關鍵技巧:讚美與激勵

教練式領導四流程

  • 了解部屬狀態:融入與抽離的提問技巧
  • 建立信賴關係:同理心訓練+自我表露技術
  • 釐清問題核心:有效溝通的深度探詢
  • 持續成長動能:引導改變的策略
DAY 2
3/26

團隊經營學

團隊成員判讀 x 團隊發展策略

林聖修/丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人

09:30 - 17:00

組建核心團隊

  • 團隊組建四象限:I, It, Its, We
  • 判讀團隊人才:部屬類型辨識與實戰
  • 盤點領導風格:領導者的自察與突破

打造團隊動能

  • 解決團隊問題的思考邏輯:判別類型>擬定策略>有效溝通>展開行動
  • 團隊動態管理心法:3個關鍵與6個步驟
  • 團隊定錨與人才策略地圖

講 師 介 紹

陳煥庭

起初國際台灣分公司執行長

國內深層溝通的權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵,知識理論和實用技巧同時掌握。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。

林聖修

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人

擅長微行為洞察、教練式引導與情商力管理。以教練思維為核心,行為洞察為動力,協助企業改善組織運作,優化團隊能量。

常 見 問 題

Q 雙日課一定要一起購買嗎?只上單堂課會影響學習效果嗎?
A 可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的,沒有先修或基礎需求,若您目前只對單一主題有興趣,可以只報名單堂,之後再依需要參加即可。商學院精選這兩堂課,推薦您一起參與,完整掌握帶人的技術!

Q 公司申請報帳有時間限制,付款後大概多久可以收到發票呢?
A 您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出,若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求,也請在報名時備註告知,我們會再和您核對細節。

Q 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?
A 若您無法出席課程,請於課前來電或來信告知,我們會為您保留名額半年,半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課;若您需要退款,我們將收取課程的一成費用,並索取銀行轉帳之手續費。請注意,若您於課程結束後告知,恕不另行退費。

課 程 資 訊

  • 地 點:張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)
一般報名 早鳥優惠 三人以上團報 兩堂套票
每人4,500元 每人4,000元 每人3,700元 每人7,400元
•3/13教練領導:早鳥至2/27 •3/26團隊經營:早鳥至3/14
本課程附午餐與午茶;每堂贈送《經理人月刊》1期(4月號起,將以掛號寄出)
  • 活動洽詢:02-8773-9808 分機355 楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw
  • 客服專線:02-8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:30;13:30~17:00

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