團隊進化論｜帶人的技術｜經理人商學院

團隊進化論｜帶人的技術｜經理人商學院

帶人，要用對方法，讓一群人變成一個團隊！
當主管不需要單打獨鬥，讓員工做他們擅長的事，發揮團隊最強戰力

  • 有效溝通，強化關係，塑造高績效團隊
搶訂優惠
🚨課程如期開辦，為因應新型冠狀病毒，現場將全面升級防疫作業標準：

• 第一線工作人員全面配戴口罩 • 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均清潔消毒 • 課程與會者請全程戴口罩 • 報到前請配合量額溫、酒精消毒後入場 (若超過37.5度，將婉拒入場)

你有這些管理困境嗎？
  • 該如何培育「好人才」，造就「好團隊」
  • 部屬能力強，如何分工設職，提升協作力度
  • 有效整合團隊，打造靈活應變的敏捷團隊
兩大關鍵-發揮團隊戰力

團隊-帶人帶心

  • 建立「我們」的信念
  • 確立「共同」的目標
  • 聚焦「關係」發揮動能

個人-洞悉人心

  • 掌握「教」的技巧
  • 說道理，不如說「價值」
  • 換個說法，攻「心」對話
Day 1 05/13 (三)
團隊升級

團隊經營學

聚焦團隊-組建核心團隊
  • 團隊建立-從我到我們、團隊成功五大要素
  • 團隊現狀分析-辨識現狀、找出團隊成功的加速器
  • 激發團隊績效之行動計畫

    		•
    【凝聚共識-打造團隊動能】
  • 團隊凝聚力-創建夥伴關係
  • 夥伴關係分析-六大檢核點、關係計分卡
  • 強化夥伴關係之行動計畫
    		•
    講師
    陳佳炘／
    美商宏智國際顧問有限公司台灣分公司(DDI) 亞太區顧問
    Day 2 05/21 (四)
    個人再進化

    建設性批評

    【建設性對話策略】
  • 職場溝通與執行：影響力三要素、語言強化
  • 共識達成三步驟：解讀特質、理解部屬、聚焦內容
  • 有效傾聽的關鍵：一般性傾聽 vs. 積極性傾聽
  • 情境演練 - 四大回應技巧
    		•
    【讓責備成為有效激勵】常見管理衝突與誤會
  • 建設性批評的藝術
  • 有效指導工作關鍵：批評三部曲
  • 釋義法運用
    		•
    講師
    陳煥庭／
    起初國際台灣分公司 執行長

    陳佳炘美商宏智國際顧問有限公司台灣分公司(DDI) 亞太區顧問

    教學風格幽默風趣，善於運用深入淺出的例子，刺激學員思考，深化學習成效，負責菁英人才訓練發展、中高階人才評鑑等。

    陳煥庭起初國際台灣分公司執行長

    深層溝通權威講師，擅長教練式領導與團隊激勵。一萬場以上授課經歷，合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。

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    課程資訊

    票價
    雙日票最優惠
    $7,400 /NT.
    05/07前 單日早鳥
    $4,000 /NT.
    單日一般票
    $4,500 /NT.
    單日三人團報
    $3,700 /NT.

    •5/13團隊經營學：早鳥至5/7 • 5/21建設性批評：早鳥至5/19

    地點

    地點／張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)

    課程內容與報名洽詢／02-8773-9808 分機273 石小姐 joanna.shih@managertoday.com.tw

    常 見 問 題

    Q 雙日課一定要一起買嗎？只上單堂會影響學習效果嗎？
    A 可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的，沒有先修或基礎需求，若您目前只對單一主題有興趣，可以只報名單堂，之後再依需要參加即可。商學院精選這兩堂課，推薦您一起參與，完整掌握帶人的技術！

    Q 公司申請報帳有時間限制，付款後多久可以收到發票？
    A 您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出。

    Q 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
    A 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：5/13課程申請退票日於5/08截止。

    Q 我們公司同事超過三位一起報名，雜誌可以分成三個月份收嗎？
    A 2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。

    Q 公司請款流程會超過三天，線上報名會逾期，該怎麼辦？
    A 請填寫「課程登記」表單，並於付款後填寫「匯款完成」表單，即算報名成功。