建設性育才術│帶人的技術│經理人商學院

  • 好主管不是當好人,而是懂教導,有效斥責!

兩堂不能不會的帶人課,正面對決經理人的管理難題
今年,學會交辦指令、有效斥責;帶團隊「改正錯誤」、「複製成功」!


05/15 (三)
改正錯誤

建設性批評

【建設性對話策略】
  • 職場溝通與執行:影響力三要素、語言強化
  • 共識達成三步驟:解讀特質、理解部屬、聚焦內容
  • 情境演練 - 四大回應技巧
  • 【讓責備成為有效激勵】常見管理衝突與誤會
  • 建設性批評的藝術
  • 有效指導工作關鍵:批評三部曲
  • 釋義法運用
  • 講師 陳煥庭/起初國際台灣分公司執行長

    05/30 (四)
    複製成功

    A到A+育才學

    【部屬職能發展】
  • 辨識組織人才:163、262法則
  • 人才培育三階段:人裁、人材、人才
  • 領導者的角色轉換
  • 資源的彈性配置
  • 【從0到1】提升執行成效的賦能技巧
  • 工作交辦:展開行動方針
  • 檢核表應用:待辦清單、隐性規則
  • 【從A到A+】打造卓越部屬的領導策略
  • 真實授權:優化工作,把經歷變經驗
  • WOOP前饋式提問:引導思考與計畫
  • 講師 方植永/學堂講座首席講師

    陳煥庭起初國際台灣分公司執行長

    深層溝通權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。

    方植永學堂講座首席講師

    曾任晶華麗晶酒店集團顧問,十餘年國內外高階經理人與講師經歷。結合心理學與管理科學,發展出帶領新世代人才的獨到方法。

    常 見 問 題

    Q 雙日課一定要一起買嗎?只上單堂會影響學習效果嗎?
    A 可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的,沒有先修或基礎需求,若您目前只對單一主題有興趣,可以只報名單堂,之後再依需要參加即可。商學院精選這兩堂課,推薦您一起參與,完整掌握帶人的技術!

    Q 公司申請報帳有時間限制,付款後多久可以收到發票?
    A 您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出,若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求,也請在報名時備註告知,我們會再和您核對細節。

    Q 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?
    A 若您無法出席課程,請於課前來電或來信告知,我們會為您保留名額半年,半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課;若您需要退款,我們將收取課程的一成費用,並索取銀行轉帳之手續費。請注意,若您於課程結束後告知,恕不另行退費。

    課程資訊

    Day01
    05/15 9:30 - 17:00

    建設性批評

    Day02
    05/30 9:30 - 17:00

    A到A+育才學

    票價
    地點

    地點/張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)

    活動洽詢/02-8773-9808 分機355 楊小姐karen.yang@managertoday.com.tw