主管必備能力，帶人的技術，是從有效溝通到團隊組建。帶人，要用對方法！學會工作交辦、有效下指令、精準回饋給建議，用建設性批評和A到A+育才術，讓部屬超越現有職能，強化團隊競爭力！帶團隊改正錯誤，複製成功！

建設性育才術│帶人的技術│經理人商學院

  • 好主管不是當好人，而是懂教導，有效責備！

兩堂不能不會的帶人課，正面對決經理人的管理難題
今年，學會交辦指令、有效責備；帶團隊「改正錯誤」、「複製成功」！

搶訂優惠 傳真報名
建設性批評

10/23 (三)
改正錯誤

建設性批評

【建設性對話策略】
  • 職場溝通與執行：影響力三要素、語言強化
  • 共識達成三步驟：解讀特質、理解部屬、聚焦內容
  • 有效傾聽的關鍵：一般性傾聽 vs. 積極性傾聽
  • 情境演練 - 四大回應技巧
    		•
    【讓責備成為有效激勵】常見管理衝突與誤會
  • 建設性批評的藝術
  • 有效指導工作關鍵：批評三部曲
  • 釋義法運用
    		•
    講師 陳煥庭／起初國際台灣分公司執行長

    11/01 (五)
    複製成功

    A到A+育才學

    【部屬職能發展】
  • 辨識組織人才：163、262法則
  • 人才培育三階段：人裁、人材、人才
  • 領導者的角色轉換
  • 資源的彈性配置
    		•
    【從0到1】提升執行成效的賦能技巧
  • 工作交辦：展開行動方針
  • 檢核表應用：待辦清單、隐性規則
    		•
    【從Ａ到Ａ+】打造卓越部屬的領導策略
  • 真實授權：優化工作，把經歷變經驗
  • WOOP前饋式提問：引導思考與計畫
    		•
    講師 方植永／學堂講座首席講師

    陳煥庭起初國際台灣分公司執行長

    深層溝通權威講師，擅長教練式領導與團隊激勵。一萬場以上授課經歷，合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。

    方植永學堂講座首席講師

    曾任晶華麗晶酒店集團顧問，十餘年國內外高階經理人與講師經歷。結合心理學與管理科學，發展出帶領新世代人才的獨到方法。

    常 見 問 題

    Q 雙日課一定要一起買嗎？只上單堂會影響學習效果嗎？
    A 可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的，沒有先修或基礎需求，若您目前只對單一主題有興趣，可以只報名單堂，之後再依需要參加即可。商學院精選這兩堂課，推薦您一起參與，完整掌握帶人的技術！

    Q 公司申請報帳有時間限制，付款後多久可以收到發票？
    A 您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出。

    Q 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
    A 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。

    課程資訊

    Day01
    10/23 9:30 - 17:00

    建設性批評

    Day02
    11/01 9:30 - 17:00

    A到A+育才學

    票價
    雙日票最優惠
    $7,400 /NT.
    10/15前單日早鳥
    $4,000 /NT.
    單日一般票
    $4,500 /NT.
    單日三人團報
    $3,700 /NT.
    地點

    地點／張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)

    活動洽詢／02-8773-9808 分機355 楊小姐karen.yang@managertoday.com.tw