【掌握領導心法-有效任務規劃與執行】
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【運用授權與委責技巧-培育當責部屬】
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【聚焦團隊-讓部屬從我到我們】
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【凝聚共識-跨部門成功協作】
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善於運用策略性的思考模式，將理論轉化成邏輯性的實際方法，專長於企業人力資源發展需求分析與專案藍圖設計，包含人才梯隊體系建置、領導力評鑑與培訓、菁英人才管理。授課風格條理分明，並強調邏輯與結構，同時透過活動設計強化學習動機，使學員在課程中轉化學習成效，為各大企業指定合作顧問。
10/29 效率領導力：早鳥至10/25 ・ 11/30 團隊經營學：早鳥至11/25
提醒您！為維護您的權益，請勿與他人共用您的專屬連結，此課程內容無回放功能，再請預留時間參與。
※附贈《經理人月刊》1期，11月號起算
活動洽詢：02-8773-9808 #分機273 石小姐 joanna.shih@managertoday.com.tw
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
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Step1.活動前 3 天將會收到上課須知（ 建議預先下載 zoom ) 詳細請見：https://zoom.us/download
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手機、平板或電腦，任一個您習慣、想用來收看的裝置；我們會建議選擇網路收訊較好的地方，可以提升觀看品質和流暢度。此課程無回放功能，再請預留時間參與。
有的。過程中會開放講師與學員進行情境演練，讓您更快速地運用溝通表達的技巧。此外，講座的過程中，也會開放線上蒐集提問，並在該場講座最後10-15分鐘，由主持人統一彙整、向講師提問。
可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的，沒有先修或基礎需求，若您目前只對單一主題有興趣，可以只報名單堂，之後再依需要參加即可。商學院精選這兩堂課，推薦您一起參與，完整掌握帶人的技術！
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