決策，沒有標準答案，身為領導者的你，
重要的是在關鍵時刻做出正確決定！
重要的是在關鍵時刻做出正確決定！
經理人邀請
實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，
帶你從專家的眼界看管理問題，
從大師的格局思考解決方案，做出關鍵抉擇！
實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，
帶你從專家的眼界看管理問題，
從大師的格局思考解決方案，做出關鍵抉擇！
培養問題意識，建立系統化的決策思考，協助解決核心問題
看清複雜的決策情境，篩選適當資訊和資源，提升決策品質
未知情境的複雜決策 |
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高風險、高成本的複雜管理情境，要怎麼對症下藥？經典案例：中華電信組織再造、高鐵財務改革 |
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推動受阻力的決策 |
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決策受到質疑時，要爭取誰的支持？經典案例：高速公路ETC案、桃園機場重建計劃 |
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危機應變 |
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面對危機，決策時間是關鍵，你該如何評估和應對？經典案例：八仙塵暴、台南登革熱疫情控制計劃 |
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曾擔任行政院院長、交通部部長、中華電信董事長、國立交通大學經營管理學院院長等，目前為交通大學終身榮譽教授，更是國內著名的決策學者，擅長決策、組織變革等管理主題。
經理人總編輯代你提問，歡迎大家針對困難決策情境、決策思維提出你的問題，你心中的問題也許是大家共同的疑惑唷。
※本課程贈《經理人月刊》三期（11月號起算）
活動洽詢：楊小姐 02-8773-9808 #分機355 karen.yang@managertoday.com.tw
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
不用出門，學習不中斷
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輕鬆遠距教學，省去交通與時間成本，有網路即可上課
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若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程日前 8 日辦理，並將酌收票價 10% 之退款手續費，逾期恕不受理。例：08/23 課程申請退票日於 08/16 00:00 截止。
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可以的，提醒您，一人一堂課使用乙張課程團票，恕不退還差價。