Document

🚨課程如期開辦,為因應新型冠狀病毒,現場將全面升級防疫作業標準:

• 第一線工作人員將全面配戴口罩 • 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒 • 課程與會者請全程戴口罩,具有慢性病及呼吸道症狀之來賓,請務必配戴口罩參加 • 報到前請配合量額溫、酒精消毒後方可入場 (若超過37.5度,將婉拒入場)

8年級生力軍報到!主管們該如何應對、破除世代的管理差異?
網路原住民的他們,富有滿滿創意、熟悉數位工具,並勇於創新;
6大情境領導,讓你快速搞懂新人類在想什麼、怎麼行動,
驅動關鍵戰力,帶人不心累,團隊動起來!

4 個管理思維×5 大領導妙招×6 大情境解題,看見新世代蘊藏優勢!


4大面向,翻轉管理思維,跨代領導一點都不難!

# 人才管理:磨練好眼光、辨識好人才
# 建立共識:穿透同仁想法,當責工作的共識
# 交辦任務:清楚的工作規則,放心交辦
# 衝突溝通:「對事不對人」的真正用法

5大領導妙招:讓年輕人動起來

#「文化」建立:讓部屬知道為何而戰
#「願景」力量:穿透同仁想法,當責工作的共識
#「自由」空間:給予舞台發揮所長
#「獎勵」制度:立即激勵、公開獎勵
#「公平」原則:誠信互動,透明信守承諾

6大實境解題

▲ 選人識才值得花時間

1.前一天才達成工作共識,隔天卻閃電離職?
2.遇到價值觀不合的部屬,該請他離開嗎?

▲ 紅蘿蔔vs棒子運用時機

3.交辦的工作細節不到位,該鼓勵還是指責?
4.部屬不願多擔責任,升遷激勵制度不管用?

▲ 安心交辦工作事項

5.管大方向怕專案落拍,管細節又擔心限制創意,該如何拿捏管理尺度?
6.部屬彙報工作進度嫌麻煩,該如何掌管工作進度?
講師陣容

李河泉

澤鈺智庫總經理

任職金融業多年,曾任銀行消費金融業務長,帶領上千人部門。授課幽默風趣,理論與實務兼具,專長於團隊領導、新世代管理、溝通激勵等課程,連續多年獲選「華語百大講師」。

icon

課前問題大募集!

歡迎針對「跨世代領導主題」提出管理痛點,也許心中的問題是大家的疑惑唷,答案將於課程中作解題,邀請您一同來學習。

課程資訊

活動日期:
2020/11/3 (二) 09:30-16:30

活動地點:
張榮發國際會議中心(台北市中山南路11號)

※本課程附贈午餐、午茶與《經理人月刊》2020年12月號。

活動洽詢:(02)8773-9808 分機328 曹先生 jason.tsao@bnext.com.tw

主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

票價費用:

一般報名 10/27前早鳥報名 三人以上團報
每人4,500 每人4,000 每人3,700
常見問題
  • Q. 公司申請報帳有時間限制,付款後多久可以收到發票?

    您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出。

  • Q. 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?

    若您無法出席課程,請於課前來電或來信告知,我們會為您保留名額半年,半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課;如需申請退款請於課程開始日前 3個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:4/23課程申請退票日於4/17截止。

  • Q. 我們公司同事超過3位一起報名,雜誌可以分成3個月份收嗎?

    2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。

  • Q. 公司請款流程會超過三天,線上報名會逾期,該怎麼辦?

    請填寫「課程登記」表單,並於付款後填寫「匯款完成」表單,即算報名成功。

立即報名2