高效主管的關鍵面談術

績效面談與招募面談

「人才」是企業永續經營最重要的競爭優勢。高效主管首當要務是建構用才及選才的關鍵系統，透過結構式面談流程，有效溝通，激發部屬潛力，打造人才搶進的高績效團隊!

精彩課綱
時間 議程 講師

PART 1

09:30-12:30

績效考核面談

— 組織績效管理能力，決定企業競爭力！

  • 績效工具選擇：KPI與 OKR的差異
  • 聚焦績效目標：績效目標設定與定期追蹤
  • 部屬績效行為：部屬績效行為判斷
  • 績效溝通步驟：開場、釐清、共識三部曲
  • 必備溝通技巧：傾聽、提問、回應三大技巧
    		•

    林娟｜兩岸人力資源管理專家

    PART 2

    13:30-16:30

    人才招募面談

    — 我們終將依賴人，而不是策略。

  • 勾勒團隊地圖：確立人才甄選規格
  • 展開甄選程序：精準解讀履歷資訊
  • 研擬面談策略：結構式面談與提問
  • 協商任用條件：薪資待遇談判準備
  • 評估人選機制：面談後決策與任用
    		•

    陳冠宇｜中華人力資源管理協會常務理事

    講師陣容

    林娟 April

    兩岸人力資源管理專家

    曾任台灣與大陸多家上市公司最高人力資源主管與兩岸最大人力資源培訓機構資深講師。同時輔導兩岸上市公司的人力資源顧問與培訓，長期專注於兩岸人資源管理、績效提升與人力資源發展。

    陳冠宇 Kevin

    中華人力資源管理協會常務理事

    太古汽車集團人資經理，曾任中國旺旺集團與信義房屋人資主管。擅長策略性人資管理制度建立、職能建構與評鑑、人才管理績效管理。
    課程資訊

    時　間｜2018/06/20 (三) 9:30-16:30
    地　點｜Your Space (台北市大安區光復南路102號3樓)

    課程費用

    一般
    報名    		 6/13前
    早鳥優惠    		 三人以上
    團報
    費用 每人
    4,200    		 每人
    3,800    		 每人
    3,600
    線上報名 下載報名表

    本課程附贈精美午餐、午茶與《經理人月刊》7月號
    活動洽詢：(02)8773-9808 分機278 蘇小姐(Sophia.su@managertoday.com)