績效管理即戰力

彼得杜拉克：「組織的焦點，必須聚焦在績效。」
活用架構式績效面談給予即時回饋、持續開發部屬潛能：
以員工為核心的績效管理技術，讓績效管理不再是空談！


績效型主管的領導實務，為下半年目標儲備即戰力！

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績效型主管的管理實境解題

以員工為核心的績效管理技術，讓績效管理不再是空談！

－精彩議程－

Part1 9:30-12:30

巧用面談時機，談出好績效

  • 檢視目標差距：校正績效差異
  • 年中績效面談：流程與溝通技巧
  • 持續追蹤管理：即時回饋與控制

朱建平

前雲朗觀光集團 人資總監
Part2 13:30-16:30

激勵加紀律，帶出高績效

  • 塑造氛圍：建立信任vs真誠對話
  • 對話結構：辨別事實vs理由
  • 公平原則：紀律底線vs服眾標準
  • 領導團隊：主管權力vs領袖影響力

李河泉

澤鈺智庫 總經理

－講師介紹－

朱建平
前雲朗觀光集團 人資總監
現任八方整合社會企業創辦人，曾任中華人力資源管理協會理事。擅長關鍵職位與人才整合管理、組織主管領導培訓等，並曾帶領團隊榮獲國家人才發展獎。
李河泉
澤鈺智庫 總經理
任職金融業多年，曾任銀行消費金融業務長，帶領上千人部門。授課幽默風趣，理論與實務兼具，專長於團隊領導、新世代管理、溝通激勵等課程，連續多年獲選「華語百大講師」。