你的團隊是否也曾遇到——
「員工績效表現不上不下，想扶又沒方向、想罵又沒依據？」
「每次目標設定都像押寶，做得好是運氣、做不好被檢討？」
「上層戰略改變，底下目標卻沒跟上，結果白忙一場？」
「主管一直評估成果，卻沒有真正開啟對話與發展——績效管理失焦了！」
「績效面談開完團隊依然無感也無動，制度像儀式一樣走完就算？」
學完立即可用！三階段用績效管理推進人才與成果
驅動組織變革與成長，助企業打造高績效團隊策略與實務並重，直指企業管理痛點
A.每一個行動都應該回到正確的問題與清晰的策略，在資訊過載與快速變動時代，思考比行動更重要：做錯方向的事越快，只會錯得越遠。這堂課教你看懂問題本質、選對策略，能有效提升團隊執行的命中率，必帶走立即可用的工具與方法。
A.可以的，提醒您，一人一堂課使用乙張票，恕不退還差價。
A.本公司採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。
A. 可以的。請先確認您的公司已經具有補助資格，則於報名付款完成後，Email到負責人信箱（course@bnext.com.tw）提供「報名者姓名」、「發票金額開立需求」，由我們專人替您處理。
A.若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程日前 8 日辦理，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。
A.2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。
