敏捷專案管理 | 組建靈活應變的敏捷團隊

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組建靈活應變的敏捷團隊

敏捷開發不只是專案理論，而是實踐企業目標的具體作法！

現在企業多是扁平的任務導向團隊，每個人都是專案的負責人。
透過敏捷方法，更早發現問題，彈性應變客戶需求，搶灘市場商機！
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敏捷Scrum是什麼

Scrum是敏捷式開發中最具代表的模式之一，運用Scrum方法，能在更短的時間完成更多有價値的事。

誰適合參加
  • 需快速回應市場的專案負責人
  • 任務型團隊的參與者
  • 欲強化組織敏捷度的管理者

    • 敏捷3大方法練習

    建構企業願景

    制定產品故事地圖

    回饋改善計畫

    精彩議程

    敏捷精神 瞄準需求 落實專案
    10:00-12:00

    組建高效敏捷團隊

  • 傳統專案管理與敏捷開發的差異
  • Scrum方法論
  • 敏捷團隊的角色與任務
  • 建構團隊願景
    		•
    13:00-14:30

    制定客戶滿意的產品地圖

  • 明確客戶期待： 　 建立使用者故事(User story)
  • 價値導向的優先排序方法
    		•
    14:30-17:00

    Scrum開發流程

  • 衝刺規劃：　 規劃工作的優先順序與相對資源/成本
  • 每日立會：　 追蹤進度與發現問題
  • 衝刺檢視：　 產品回饋與修正建議
  • 衝刺回顧：　 團隊持續改善及解決方案
    		•
    袁明義SGS管理學院專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長

    投身專案管理領域近10多年，擅於協助企業將專案管理落實在實務工作中，並擔任國內知名企業之訓練講師，參與學員逾10,000人次以上。

    課程搶先知

    Q.課程是如何進行的呢？

    這門課程將以敏捷方法中最熱門的架構-Scrum工作法為主。
    從敏捷精神的觀念建立開始，再搭配有趣的實務演練，帶領學員體驗Scrum的3大工作方法。

    Q.課程會搭配軟體作為教學嗎？

    無需使用軟體就可進行。Scrum工作法強調團隊合作及回饋，來開發複雜系統與產品；可以用在跨部門合作專案、新產品上市專案等，讓團隊管理更有效率。

    Q.我沒有軟體開發專案的基礎，適合參加課程嗎？

    可以的。只要你是常面對專案變化快速，開發期限不斷壓縮，又急於尋求解決方案的相關人員，都有可能夠透過Scrum，來提升產品開發的速度及團隊應變的靈活性。

    時　間｜

    2019/1/29 (二)10:00-17:00

    地　址｜

    YOUR SPACE （106台北市大安區光復南路102號3樓）

    費　用｜

    一般報名 1/22前早鳥報名 三人以上團報
    每人4,500 每人4,000 每人3,700

    ※本課程附贈精選午餐、午茶與《經理人月刊》2019年2月號

    活動洽詢：(02)8773-9808 分機278 蘇小姐

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