面對變動需求、專案時限壓力,你可以有更聰明的管理方法!組建靈活應變的敏捷團隊,用一半的時間做兩倍的事!敏捷專案管理

敏捷專案管理

組建靈活應變的敏捷團隊

敏捷開發不只是專案理論,而是實踐企業目標的具體作法!

現在企業多是扁平的任務導向團隊,每個人都是專案的負責人。
透過敏捷方法,更早發現問題,彈性應變客戶需求,搶灘市場商機!
敏捷Scrum是什麼

Scrum是敏捷式開發中最具代表的模式之一,運用Scrum方法,能在更短的時間完成更多有價値的事。

誰適合參加
  • group 需快速回應市場的專案負責人
  • group 任務型團隊的參與者
  • group 欲強化組織敏捷度的管理者

關於敏捷是否有以下提問...

  • 敏捷只適合於軟體開發團隊?

  • 敏捷是完成專案速度上的敏捷?思維上的敏捷?

  • 專案開發的過程中是產品重要?文件重要?

  • 專案開發的過程中遵循計畫重要?回應變化重要?

  • 敏捷重視與客戶關係?依契約事項內容?

敏捷3大特點

「權責建立」
敏捷團隊3大角色分工
「進度透明」
明訂專案工作優先順序
「決策快速」
每日立會、及時修正

精 彩 議 程

10:00-12:00

敏捷精神 組建高效敏捷團隊

  • 傳統專案管理與敏捷開發的差異
  • Scrum方法論
  • 敏捷團隊的角色與任務
  • 建構團隊願景
  • 13:00-14:30

    瞄準需求 制定客戶滿意的產品地圖

  • 明確客戶期待:
     建立使用者故事(User story)
  • 價値導向的優先排序方法
  • 14:30-17:00

    落實專案 Scrum開發流程

  • 衝刺規劃:
     規劃工作的優先順序與相對資源/成本
  • 每日立會:
     追蹤進度與發現問題
  • 衝刺檢視:
     產品回饋與修正建議
  • 衝刺回顧:
     團隊持續改善及解決方案
  • 袁明義SGS管理學院專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長

    投身專案管理領域近10多年,擅於協助企業將專案管理落實在實務工作中,並擔任國內知名企業之訓練講師,參與學員逾10,000人次以上。

    課程搶先知

    Q.課程是如何進行的呢?

    這門課程將以敏捷方法中最熱門的架構-Scrum工作法為主。
    從敏捷精神的觀念建立開始,再搭配有趣的實務演練,帶領學員體驗Scrum的3大工作方法。

    Q.課程會搭配軟體作為教學嗎?

    Scrum工作法強調團隊合作及回饋,來開發複雜系統與產品;可以用在跨部門合作專案、新產品上市專案等,讓團隊管理更有效率,無需使用軟體就可進行。

    Q.我沒有軟體開發專案的基礎,適合參加課程嗎?

    可以的。只要你是常面對專案變化快速,開發期限不斷壓縮,又急於尋求解決方案的相關人員,都有可能夠透過Scrum,來提升產品開發的速度及團隊應變的靈活性。

    時 間|

    2019/7/24 (三)10:00-17:00

    地 址|

    YOUR SPACE (106台北市大安區光復南路102號3樓)

    ※本課程附贈精選午餐、午茶與《經理人月刊》2019年8月號

    活動洽詢:(02)8773-9808 分機278 蘇小姐 sophia.su@managertoday.com.tw

    費 用|

    一般報名 7/17前早鳥報名 三人以上團報
    每人4,500 每人4,000 每人3,700

    - 2019 開課日期 -

    開課時間有行程衝突嗎?
    2019年度課表一次開出! 歡迎您提前規劃行程並報名卡位。

    第一期

    1/29 (二)

    第二期

    4/10 (三)

    第三期

    7/24 (三)

    第四期

    11/20 (三)

    Q.公司申請報帳有時間限制,付款後大概多久可以收到發票呢?

    您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出。

    Q.付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?

    若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。

    Q.我們公司同事超過3位一起報名,雜誌可以分成多個月份收嗎?

    雜誌分期是可以的喔。要請您在報名表備註欄上標明 "雜誌接續",我們會為您分多個月寄送。

    客服專線:(02)8771-6326(服務時間:週一至週五9:30-12:30;13:30-17:00)