敏捷專案管理|WORKSHOP實作工作坊|經理人商學院課程

掌握Scrum方法,快速迭代「產出、檢視、改善」
打造一流的敏捷團隊

2022/06/17(五) 10:00 - 17:00

這堂課適合誰?

專案負責人

需快速回應、找出關鍵需求

任務型團隊

IT、產品或行銷產品專案人員

企業領導者

欲強化組織敏捷度的管理者

課綱/議程
Part1 10:00-12:30

敏捷精神-組建高效敏捷團隊

  • 傳統專案 VS. 敏捷開發
  • Scrum方法與流程
  • 敏捷團隊 3 大角色
  • 情境演練-建構團隊願景
Part2 13:30-15:00

瞄準需求-制定客戶滿意的產品地圖

  • 明確客戶期待:建立使用者故事(User story)
  • 價值導向的優先排序方法
  • 情境演練 (分組Workshop)
Part3 15:00-17:00

落實專案-Scrum開發流程

  • 衝刺規劃:規劃工作的優先順序與相對資源/成本
  • 每日立會:追蹤進度與發現問題
  • 衝刺檢視:產品回饋與修正建議
  • 衝刺回顧:團隊持續改善及解決方案
精彩6小時實務與案例,快速入門敏捷
  • 從敏捷精神的觀念建立,到搭配有趣的實務演練,直接體驗Scrum工作法。
  • Scrum強調團隊合作及回饋,可用在跨部門合作、新產品上市專案等,讓團隊更有效率。
  • 市場變化快速,開發期不斷壓縮!透過Scrum掌握精準度,找出痛點、提供最大價值!
  • 敏捷是專案管理的方法之一,無須軟體專案開發基礎,皆可參加
講師陣容

袁明義

SGS專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長

投身管理領域10多年,協助企業將專案管理落實於實務中,擔任企業訓練講師,参與學員逾1萬人以上。

SGS管理學院 專業訓練的全球領導者

是企業策略發展夥伴,擁有各產業專業領域的技術及管理專家,提供企業專業培訓學習。

學員回饋
課程資訊

活動日期:
2022 / 06 / 17(五)10:00-17:00

活動地點:
張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)

※本課程附贈午餐與《經理人月刊》三期(2022年6月/起算)p>

課程內容與報名洽詢:02-8773-9808 分機273 石小姐 joanna.shih@managertoday.com.tw

PDU學分:若有PMP證書,完整參與可取得6 PDUs

主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

客服專線:02-8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00

票價費用:

一般報名 06/13前
享早鳥
三人以上團報 限額優惠
另加8期《經理人》雜誌
每人4,500 每人4,000 每人3,700 每人4,600
連續三年,超過 2,000 名學員好評推薦
面對快速變動商業環境,你需要掌握新的專案方法
2022年度課表一次開出,歡迎提前規劃行程
夏季班
05/31 (二)
早鳥優惠中
冬季班
11/04 (五)
搶先報名
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常見問題
  • Q. 公司申請報帳有時間限制,付款後多久可以收到發票?

    您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出。

  • Q. 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?

    付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎? 若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課 (金額不夠須補差額,若低於保留金額恕不另退費,限轉移乙次);如需申請退款請於課程日前 8 日辦理(遇假日將往前),我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:5/31 課程申請退票日於 5/20 23:59 截止。

  • Q. 我們公司同事超過3位一起報名,雜誌可以分成3個月份收嗎?

    2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。

  • Q. 公司請款流程會超過三天,線上報名會逾期,該怎麼辦?

    請填寫「課程登記」表單,並於付款後填寫「匯款完成」表單,即算報名成功。

課程提醒/公告

🚨課程如期開辦,因應新型冠狀病毒,活動現場全面升級防疫作業標準:

1. 第一線工作人員全面配戴口罩,並皆已完成接種三劑疫苗。
2. 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒。
3. 課程與會者請全程戴口罩。如有居家檢疫、居家隔離、自主健康管理期間者,及有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常者,不開放入場,請於課前聯繫我們協助您相關事宜。
4. 報到前請配合實聯制、量額溫、酒精消毒後方可入場(若超過37.5度,將婉拒入場)。

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