敏捷工作術|導入實戰全解析|經理人月刊

2/23 (三) 張榮發基金會

研究顯示,實踐敏捷可將辦公效率提高3~10倍
你是否曾發生?
課程為你量身打造

組織管理者

與時俱進調整決策方針,提升績效

專案開發者

快速洞察需求,精準提出解方

專業工作者

專注核心仼務,強化個人實力

4小時實務應用,完整解析敏捷工作術
精彩議程
Part I 13:30 -15:25

組建敏捷團隊

敏捷精神

  • 敏捷宣言、常見迷思解題

矩陣解析適用情境

  • stacey matrix 四大面向

敏捷起手式:以Scrum Primer為基礎的實踐方式

  • 鈦坦科技的實踐之路
  • 敏捷角色、事件、活動
  • 透明、檢視、調整

持續改善:溝通與時間的付出

黃世銘/Sam Haung

新加坡商鈦坦科技 全職ScrumMaster
2014年開始體驗敏捷,實際經歷大型組織敏捷轉型過程,擁有在企業內協助單一團隊 Scrum 敏捷實踐及多團隊共同協作改善的經驗,喜歡促進人與人之間的對話,協助團隊探索並轉換成更有效能的操作方式。
Part II 15:35 -17:45

導入敏捷的管理實踐

敏捷八不心法,導入敏捷少踩地雷

  • 不是消滅主管
  • 不是十項全能
  • 不是顧客第一
  • 不是一切透明
  • 不是共識決
  • 不是反官僚
  • 不是花大錢教育訓練
  • 不是心靈成長夏令營

敏捷導入指南

  • 選夥伴,建方法
  • 尋找適合的專案和工具
  • 領導者的關鍵心態

林裕丞「黑手阿一」/ Yves Lin

新加坡商鈦坦科技 戰略顧問
有軟體產業十多年經驗,經歷了從工程師到專案經理,部門經理到總經理的過程。原本以為軟體開發的宿命就是爆肝、delay、修bug、賣雞排。接觸敏捷後,才發現其實還有不同的可能性。 現職為講師、企業顧問、敏捷教練,期許自己能把一路上學習到的能力,散佈到想讓團隊更好、工作更開心、組織更有效的所有地方。著有《敏捷管理生存指南– 不是快,而是適者生存》一書
新加坡商鈦坦科技
新加坡商鈦坦科技發源於獅城,立足於台灣,專注於線上軟體平台的開發與維護,代理敏捷專案管理工具Atlassian Jira、企業知識管理內網Confluence及協助企業做敏捷轉型顧問諮詢。詳細資訊,請參考官網
學員回饋
課程資訊

活動日期:
2022 / 2 / 23(三)13:30 - 17:45

活動地點:
張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)

活動洽詢:黃小姐 02-8773-9808 #分機238 / kimberly.huang@bnext.com.tw

※本課程贈教材;並加贈《經理人月刊》三期 (2022年3月號起算)

※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

票價費用:

2/18 前早鳥票 一般票 三人以上團報 限額優惠
(2/23課程+8期《經理人》雜誌,共11期)
每人2,600 每人3,000 每人2,400 每人3,100
常見問題
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    您付款完成後的兩週內,我們會將發票寄出。

  • Q. 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?

    若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課 (金額不夠須補差額,若低於保留金額恕不另退費,限轉移乙次);如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。

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    2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。

  • Q. 公司請款流程會超過三天,線上報名會逾期,該怎麼辦?

    請填寫「課程登記」表單,並於付款後填寫「匯款完成」表單,即算報名成功。

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