何飛鵬 x 經理人月刊獨家唯一實體公開班
- 01 專替企業中潛力領袖打造的管理講座
- 02 一堂課,濃縮何飛鵬社長35年的經驗智慧
- 03 從工作者到多家企業的執行長,親授最實戰管理對策
這世界只分兩種人:「管人」與「被管」
管理者自我管理、管理組織、管理團隊,也管理員工
管理者完成目標,做出貢獻,也做出成果
管理者分配成果,決定獎賞也得到最大的回饋
管理者決定組織的命運,也決定人類的未來
人人都該成為管理者
人人也都要學習成為管理者
人人都應該上這堂「管理者的養成」課
—— 何飛鵬
必修的十堂課
主管八角色
主管不可犯的錯誤
主管用人學
團隊建構
※ 本課程附教材並加贈《經理人月刊》3期,隔月號起算。
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陪伴工作者度過迷茫,是《經理人月刊》的創辦初衷。我們談組織、談管理、談高效率的工作者。 20 年來,《經理人月刊》依然在做同樣的事情,採訪過幾千位傑出經理人,萃取新管理法方法,探討與解答工作者在實際上班時會遇到的種種難題。20 年後,何飛鵬社長回歸,帶給你們帶領過超過千人的管理智慧。
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