何飛鵬的主管養成之道——頂尖商界領袖的管理祕訣

From Ordinary To Extraordinary A Guide To Become A Better Manager
何飛鵬的主管養成之道 何飛鵬的主管養成之道 何飛鵬的主管養成之道
經理人20週年

全台獨家!唯一實體公開班

  • 01 專替企業中潛力領袖打造的管理講座

  • 02 一堂課,濃縮何飛鵬社長35年的經驗智慧

  • 03 從工作者到多家企業的執行長,親授最實戰管理對策

2024 / 7 / 3 (三) 13:30 - 17:30 張榮發國際會議中心

From Ordinary To Extraordinary A Guide To Become A Better Manager

這世界只分兩種人:「管人」與「被管」
管理者自我管理、管理組織、管理團隊,也管理員工
管理者完成目標,做出貢獻,也做出成果
管理者分配成果,決定獎賞也得到最大的回饋
管理者決定組織的命運,也決定人類的未來
人人都該成為管理者
人人也都要學習成為管理者
人人都應該上這堂「管理者的養成」課

影響最多專業經理人 —— 何飛鵬

2024

《經理人月刊》20週年重磅企劃 ———

何飛鵬 社長
獨家分享 做好管理的真本事

MANAGEMENT tomorrow

成為全能主管的管理五力,
完成任務同時贏得部屬信賴!

成為全能主管的管理五力,
完成任務同時贏得部屬信賴!

From Ordinary To Extraordinary A Guide To Become A Better Manager

跟頂尖CEO學管理
總結 35 年工作智慧,提煉主管兩大管理格局

從帶領三十幾人的團隊,到管理幾千人組織
何飛鵬社長獨到的「帶人」、「成事」管理方法,
帶你與組織更卓越!

13:30-17:30
帶人
當責主管的養成

必修的十堂課:全能主管的本質素養

  • 主管的影響力
  • 有效激勵
  • 贏得信任
  • 決策與判斷力

晉升一流主管:邁向卓越的兩大修煉

  • 主管八角色:當好主管的8大核心
  • 主管不可犯的錯誤

成事
管理能力的升級

主管用人學:帶人完成任務,提高效能與競爭力

  • 用人的基本態度
  • 選才
  • 育才
  • 用人的方法

團隊建構:帶隊達標,再超標的3個關鍵

  • 組建核心團隊,從「我」到「我們」
  • 跳躍成長,挑戰極限
  • 建立共同語言與相互制衡

課程資訊

時間:2024 年 7 月 3 日 (三) 13:30-17:30 (13:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路 11 號)

課程已報名額滿!請填寫候補表單,如有名額釋出,將主動聯繫您!
・候補表單:https://shorturl.at/uzAl8


報名與票價洽詢:
・楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw |02-8773-9808 #355
・紀小姐 anna.chi@bnext.com.tw|02-8773-9808 #351
活動內容諮詢:
・黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw |02-8773-9808 #327
報名須知:

※ 本課程附教材並加贈《經理人月刊》3期,2024年8月號起算。

※ 客服專線:(02)8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00

※ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主

領導課程推薦

常見問題 FAQ

已額滿!立即候補