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財報與戰略性數字分析
數字是商業活動的共同語言,
財務數字分析企業營運績效,營運數字能第一時間領略市場商機,
只要掌握基本的財報與數據邏輯,
就能將資源投入在有價值的地方,以數字判讀打造完美決策。

適合對象| 非財會背景、欲提升職場數字管理能力與決策品質的經理人

精彩議程

Part1 | 9:30-12:30

非財會背景人員的財報速讀技巧
“透析財務報表,聚焦管理核心圈”

【快速建立三大財務報表的立體觀念】

・損益表、資產負債表、現金流量表

【五大財務比率分析的速讀技巧與實務運用】

・如何解讀:這是不是一門好生意?
・如何解讀:一家公司或一個BU的經營能力?
・如何解讀:可能面臨破產危機的供應商或客戶?

【實務交流】

Part2 | 13:30-16:30

從經營數字找未來商機─數據專案規畫術
“即時掌握市場,培養經營者格局”

【洞悉商業價值的數字思考策略】

・三個數字看出輪廓:平均數、中位數、標準差
・用樞紐分析掌握資料脈絡的技巧

【打破數據迷思,教你看對報表】

・圖表也會說謊:避免判讀誤謬
・從資料找出商業機會

【實務解析】

・數據專案的核心概念
・數據專案規劃流程
・可行方案的決策與時效評估

為兩岸數百家上市櫃企業內訓指定度最高的數字管理講師。服務客戶包含:阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco...等百家國際級企業。曾任大型企業歐洲區與新興市場業務主管10多年經驗,且自行創業過科技、網路及美妝平台等公司,少數具有深厚財經知識與國際銷售及創業等多項經驗的職業講師。

DSP智庫驅動資料科學家,清華統計博士,擅長用數字分析工具及統計思維解決各領域各類問題。對於統計方法與工具的推廣具有極大的熱忱,致力於資料科學顧問服務,輔導超500位政府、企業、非營利組織人士成為資料分析人才。 Data for Social Good (D4SG) 計畫共同發起人,打造「資料力,做公益」的交流與媒合平台。

課程資訊

–本課程含課程教材、精美午餐、午茶,並加贈《經理人月刊》12月號–

團報

3人以上
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