競爭力品牌經營
- REBRAND 100®國際獎肯定的DDG品牌顧問方法與實例
- 詮釋解析B2B與B2C品牌經營洞察
- 四階段完整的品牌策略思考與脈絡
「品牌是一種商業戰術，帶動企業開啟成長動能！」
—史孟康 Mark Stocker
企業想以獨特方式勝出，第一要務就是找到企業的「品牌不凡」！本課程獨家以B2B、B2C完整案例，詮釋品牌的美妙科學，讓品牌不只是名字，還能帶動策略、指引行動！
誰適合參與？
只要符合以下條件，歡迎您報名參加！
- 高階經營者與創業家：將品牌核心理念作為企業決策工具，提升組織效率，進而增加商業獲利
- 品牌行銷人員：用一致的語言與市場溝通，同時累積品牌資產與績效
- 企業公關與人資：推動品牌內化，讓內外部夥伴成為品牌代言人
國際政經情勢解析
- 結合學術與實務的「360度國際情勢分析架構」
- 解讀中美、東南亞與東北亞三大區域情勢變化
- 強化策略思維與商場談資
「我們不見得能改變遊戲規則，但一定要看得懂，並在發現改變時搶先一步做好調整！」
—劉必榮
國際政治經濟角力，正影響台灣與企業的未來！
誰說只有專家能分析國際事件？這堂課的360度分析架構，讓你也可以學會解讀事件、建立觀點！
誰適合參與？
只要符合以下條件，歡迎您報名參加！
- 企業領導人與經營團隊：具備國際視野，從局找勢，提前布局與應變
- 事業發展經理人與部門主管：建立國際市場分析觀點，強化談資廣度與深度
- 知識工作者與行業菁英：了解國際政治的脈動源頭，作為推敲各自產業洞察的起點
成果型商業問題解決術
落實商業策略的必備執行力！
- 策略實務：起手新專案、評估新商業的科學化流程
- 經濟學思考模式：證明執行效益
- 高效溝通術：對齊決策者期望、爭取承諾
「懂得解決陌生問題的人，看到的都將會是機會！」
—李聖珉
未來，70%的工作不再有標準答案與SOP，你必須懂得在陌生情境中探索最佳解。鍛鍊解決陌生問題的技術，成為職場持續前進的動力！
誰適合參與？
只要符合以下條件，歡迎您報名參加！
- 企業領導人與經營團隊：在模糊複雜的商業世界，系統化找到企業下一步
- 事業發展經理人與部門主管：在競爭中釐清複雜問題，說服老闆
- 知識工作者與行業菁英：培養商業問題敏感度，持續產生價值與競爭力
