AI讓競爭更快、更殘酷,選錯賽道的代價,比以前大十倍。重塑新管理,在AI淘汰賽中站穩領先位置
將 AI 視為長期投資,策略挑戰在於選擇哪些 AI 值得留下,並淘汰無法轉化為持續競爭力的應用,從「全面嘗試」走向「有限聚焦」,才能最大化價值結果
#賽道選擇
#減法決策
#治理轉型
多數 AI 專案失敗,是從未為 AI 重寫流程,設計能承擔責任的工作流的機制、重新劃定人與 AI 的工作界線,並普及團隊的隱性知識能力
#流程重構
#績效管理
#知識共享
近未來的每個人都將成為 AI 部隊的指揮官,未來經理人的核心價值不再只是追進度,在於「定義問題與邊界」,管理會自己行動、決策的 AI
#打造 AI 員工
#人才能力轉移
將 AI 視為長期投資,策略挑戰在於選擇哪些 AI 值得留下,並淘汰無法轉化為持續競爭力的應用,從「全面嘗試」走向「有限聚焦」,才能最大化價值結果
#賽道選擇
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多數 AI 專案失敗,是從未為 AI 重寫流程,設計能承擔責任的工作流的機制、重新劃定人與 AI 的工作界線,並普及團隊的隱性知識能力
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加入 2026未來經理人年會,讓您的企業管理轉型的核心舞台!
透過現場互動、知識共創與資源導流,企業將參與這場聚焦 AI 落地、管理重構與組織升級的年度盛會!
想要更深度的參與與轉化,請與我們聯繫!
BCG X 大中華區負責人
台灣大哥大 資訊長
凱基銀行 副總經理暨人資長
91APP 產品長
KKCompany科科科技 創新產品中心總經理
nuva 創辦人暨執行長
研華股份有限公司 資訊處 AI 轉型辦公室 資深協理
經理人月刊 總編輯
台灣 IBM 公司 總經理
聯發科技 人工智慧暨數據工程處協理
Google Workspace 銷售總監
永豐金控 科技長
意藍資訊 創辦人及總經理
薩泰爾娛樂 共同創辦人
Gogolook 數據與商業智慧總監
台灣人工智慧學校 秘書長
A. 麥肯錫全球研究院(MGI)估計,2030年,科技進步可能迫使3.7億人改行,且生成式 AI 對與知識型工作的影響最大;人人都知道工作未來即將劇變,但目前卻僅有 38% 的企業已經建置生成式 AI 應用,遠遠跟不上浪潮革新的速度!想要在AI時代保持競爭力、提升產能,就該全面重塑新管理方法,學會用AI升級團隊!
A. 論壇將提供領導者在AI時代必知的策略、方法、工具,不論你是關注科技的企業負責人、推動數位創新的經理人、帶領團隊進化的管理者、與時俱進的專業工作者,都適合共同學習成長。
A. 一、預見未來管理者的新定位、新職能,並找到企業的AI轉型路徑圖
二、直擊4大產業的管理案例,取經最新的AI應用方法(工作流程優化、知識管理建構、創新專案落地)
三、首度公開經理人月刊《2026 職場學習趨勢報告》
A.本公司採用電子發票,發票將在您付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。
A.若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。
A.2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。