100 MVP Managers 2024 AI賦能 永續轉型

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100MVP

在劇烈的產業變遷與技術更迭中,不懈地自我精進與變革,是所有組織和工作者的共同使命,才能夠確保不被時代的浪潮淘汰,在全人類共存的永續環境裡,追尋事業的永續發展。

求新求變・韌性共好

從2008年至今我們持續精進與改變,
未來仍會如此

2008年「打造高績效的工作祕技」
2009年「100個創造高績效的實戰故事」
2010年「勇於變革、大膽創新、有執行力」
2011年「詭譎多變的世局,始終不變的管理4原則」
2012年「10個反轉的力量」
2013年「成長型企業的8個價值創新力」
2014年「行動的勇氣」
2015年「深耕・再造── 重啟創新與創業精神」
2016年「再啟動-變革重生,破局而出」
2017年「創造未來的經理人」
2018年「轉型&再造,擁抱商業新法則」
2019年「闖新局 大膽變革,做不一樣的事」

2020年第十三屆
「應變再進化」

2020年初爆發的新冠肺炎(Covid-19)疫情,為原本就快速運轉的商業世界,投入了破壞力十足的震撼彈。社交隔離和鎖國政策,重挫全球經貿活動,從國家、企業到個人,都必須快速應變,在修復振興的同時,更要超前部署、防患未然。
往回看,我們處在措手不及的世紀災難之中;往前看,我們依舊無法精準預測未來。面對未知,如同亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)曾說:「最危險的事,就是不持續進化。」

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2021年第十四屆
「迎戰新常態」

當日常在改變,常規不再適用,經理人們有鬥志、更有義務「不同凡想」 並且這些想法正一段段展開能量。
這或許是最壞的時代,但也可能開創出最好的時代。
以積極領導、打破框架的企圖,創造新策略、新方法與新商業模式「迎戰新常態」

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2022年第十五屆
「追求永續競爭力・與變動共存」

近900多天的疫情不僅翻轉消費慣性,更使台灣各個產業帶來新變局,當後疫情時代成為新日常,想保持競爭力,除了企業內部營運外,更需要積極地回應外在變動,扮演安定大環境的角色。使企業們陸續投入保護環境、社會責任以及公司制領等領域,期望打造永續經營企業。

2023年第十六屆
「打造企業韌性・擁抱新科技」

2022年底ChatGPT推出,短短時間生成式AI工具與應用如雨後春筍般出現,AI新時代將為企業帶來全新的可能性,而韌性將成為企業永續經營的關鍵能力,結合「新科技」與「韌性」將帶領企業朝向穩定而持久的發展。

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2024年第十七屆
「AI賦能永續轉型」

2024年百大MVP經理人主軸以「AI賦能 永續轉型」,
從時代趨勢出發,
以創新的精神、共好的初衷、勇於改變的行動持續摸索,不被現狀定型的毅力
期待也期許《經理人月刊》繼續與您相伴,不被時代的浪潮淘汰,追求事業的永續發展

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