敏捷團隊決策與執行力|全員邁向最佳績效

「最有效率的領導者從來不會說『我』,
因為他們心中只有『我們』和『團隊』。」
——彼得杜拉克——
養成團隊成員皆具有靈活的思考能力、決策思維和行動力,應對快速變化的環境。

7/19 (Fri) 9:30-17:00
張榮發國際會議中心|台北市中正區中山南路11號

具有策略思維的工作者,才能跟著變動持續達標
這堂課適合誰?

想強化策略思維的
企業經營者

優化組織績效與效率

想強化團隊協作的
部門、業務經理人

養成自己與團隊成員快速決策與行動力

想增強行動力的
初中階主管

轉換思維並快速成長為高效的管理

想促進組織與個人成長的
組織轉型與中高階主管

塑造有靈活思考的文化

課程議程
提升團隊的敏捷判斷素養
1

提高績效與決策、規劃力的關係

2

保持敏捷背後核心:決策思考力

3

養成決策素養!何謂思考決策力?【不同位置、不同崗位資訊視野不同,思考角度不同】

4

上游思維 V.S. 決策:破解影響決策的關鍵

5

決策 6 步驟:聚焦本質問題、解析資訊的多元觀點


凝聚團隊行動力,靈活應對變化
1

年中的目標與預算校正

2

決策後的目標、規劃與執行步驟:前置考量→執行檢核重點→ 決策與計畫的時機要點

3

檢視並發展部屬的解決能力與行動力


謝明真 Claire金鑫領導力 首席顧問
- 前DDI美商宏智亞太區首席顧問,各大企業指定合作顧問
- 善於運用組織策略思考人力資源與策略,從藍圖方向簡化複雜問題
- 專長於人才梯隊體系、領導力評鑑與培訓、菁英人才管理、全球化人才發展和企業文化轉型
- 客戶包含高科技、國際金融、傳統製造、快銷零售、食品、醫藥和時尚產業
- 授課風格條理分明,並強調邏輯與結構,透過活動設計強化學習動機
課程資訊
活動日期:2024 / 7 / 19 (Fri) 09:30-17:00
活動地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
票價資訊:

限量贈送經理人主題特刊《績效管理實戰手冊》

本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期,2024年12月號起算。

報名與票券洽詢:#329 徐小姐|peiyu.hsu@bnext.com.tw;#351 紀小姐|anna.chi@bnext.com.tw

活動內容諮詢:#327 黃小姐|yijing.huang@bnext.com.tw

客服專線:(02)8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

講求速度的時代,啟動有效績效計畫、打造敏捷的成長型團隊,
才能跟上變化、透過眾人完成目標超乎預期的目標!
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養成高效領導力:發展授權與指導能力

發展積極主動的團隊,導入合適策略,透過管理方法與反饋文化促進團隊和個人成長

額滿結束報名
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具有策略思維的工作者,才能跟著變動持續達標

養成團隊成員皆具有靈活的思考能力、決策思維和行動力,應對快速變化的環境

報名贈特刊
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建立有效績效計畫,達成績效目標

培養對於績效管理的正確認知思維,設計優質績效計畫中的「能力、目標、策略、行動」來提高績效

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新商業學校管理訓練課程 ⮕ 從個人到團隊全面升級領導力
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> 領導團隊全員達標

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實戰OKR!催生挑戰型團隊

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> 7大情境破解跨世代溝通議題

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延伸閱讀
常見問題
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    2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。

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    請填寫「課程登記」表單,並於付款後填寫「匯款完成」表單,即算報名成功。

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