11/5 啟動績效動能|全員邁向最佳績效

培養正確的績效管理思維,轉化為實際的領導行動,
並從「目標、能力、策略、行動」四個關鍵,帶領團隊達標再超標!
11/5 (Tue) 9:30-17:00
張榮發國際會議中心|台北市中正區中山南路11號
建立有效績效計畫,「目標、能力、策略、行動」
四關鍵達成績效目標
這堂課適合誰?

想建立有效績效管理體系的
企業經營者

掌握績效管理的領導意義,引導組織達成使命與目標

欲對齊團隊與組織目標的
部門、業務經理人

加強績效計畫和管理能力,發展行動策略和方案

培養績效與領導思維的
初中階主管

落實績效計畫,轉換程實際領導行動

想引領組織應變轉型的
組織轉型與中高階主管

建立有效策略與目標,讓組織與團隊踏實地變革

課程議程
提升團隊的敏捷判斷素養
1

提高績效與決策、規劃力的關係

2

保持敏捷背後核心:決策思考力

3

養成決策素養!何謂思考決策力?【不同位置、不同崗位資訊視野不同,思考角度不同】

4

上游思維 V.S. 決策:破解影響決策的關鍵

5

決策 6 步驟:聚焦本質問題、解析資訊的多元觀點


凝聚團隊行動力,靈活應對變化
1

年中的目標與預算校正

2

決策後的目標、規劃與執行步驟:前置考量→執行檢核重點→ 決策與計畫的時機要點

3

檢視並發展部屬的解決能力與行動力


謝明真 Claire金鑫領導力 首席顧問
- 前DDI美商宏智亞太區首席顧問,各大企業指定合作顧問
- 善於運用組織策略思考人力資源與策略,從藍圖方向簡化複雜問題
- 專長於人才梯隊體系、領導力評鑑與培訓、菁英人才管理、全球化人才發展和企業文化轉型
- 客戶包含高科技、國際金融、傳統製造、快銷零售、食品、醫藥和時尚產業
- 授課風格條理分明,並強調邏輯與結構,透過活動設計強化學習動機
課程資訊
活動日期:2024 / 11 / 5 (Tue) 09:30-17:00
活動地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
票價資訊:

本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期,2024年12月號起算。

報名與票券洽詢:#279 解小姐|amilia.hsieh@bnext.com.tw;#351 紀小姐|anna.chi@bnext.com.tw

活動內容諮詢:#327 黃小姐|yijing.huang@bnext.com.tw

客服專線:(02)8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

講求速度的時代,啟動有效績效計畫、打造敏捷的成長型團隊,
才能跟上變化、透過眾人完成目標超乎預期的目標!
3/14
養成高效領導力:發展授權與指導能力

發展積極主動的團隊,導入合適策略,透過管理方法與反饋文化促進團隊和個人成長

額滿結束報名
7/19
具有策略思維的工作者,才能跟著變動持續達標

養成團隊成員皆具有靈活的思考能力、決策思維和行動力,應對快速變化的環境

席次熱銷中
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建立有效績效計畫,達成績效目標

培養對於績效管理的正確認知思維,設計優質績效計畫中的「能力、目標、策略、行動」來提高績效

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成為一流主管・必修課程
新商業學校管理訓練課程 ⮕ 從個人到團隊全面升級領導力
> 有效激勵與指導部屬

帶人的技術

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關鍵指導力

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> 領導團隊全員達標

團隊決策與執行力

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啟動績效效能

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> 凝聚組織與團隊一致共識

實戰OKR!催生挑戰型團隊

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> 7大情境破解跨世代溝通議題

缺工時代的破框領導力

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常見問題
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