11/5 啟動績效動能|全員邁向最佳績效

培養正確的績效管理思維,轉化為實際的領導行動,
並從「目標、能力、策略、行動」四個關鍵,帶領團隊達標再超標!
11/5 (Tue) 9:30-17:00
張榮發國際會議中心|台北市中正區中山南路11號
建立有效績效計畫,「目標、能力、策略、行動」
四關鍵達成績效目標
這堂課適合誰?

想建立有效績效管理體系的
企業經營者

掌握績效管理的領導意義,引導組織達成使命與目標

欲對齊團隊與組織目標的
部門、業務經理人

加強績效計畫和管理能力,發展行動策略和方案

培養績效與領導思維的
初中階主管

落實績效計畫,轉換成實際領導行動

想引領組織應變轉型的
組織轉型與中高階主管

建立有效策略與目標,讓組織與團隊踏實地變革

課程議程
完善績效思維,實現績效領導力
1

績效管理真正的領導意義

2

對齊目標:組織使命、願景、年度目標、年度策略、與績效目標的關聯性

3

啟發團隊動力的績效計畫元素與循環


優質績效計畫
1

設定目標

2

盤點達成目標所需能力

3

發展行動策略與方案


創造績效、累成長積動能
1

績效週期跟領導力展現:確保團隊與目標方向一致

2

績效管理應用方法:OKR V.S. MBO V.S. PMS

謝明真 Claire金鑫領導力 首席顧問
- 前DDI美商宏智亞太區首席顧問,各大企業指定合作顧問
- 善於運用組織策略思考人力資源與策略,從藍圖方向簡化複雜問題
- 專長於人才梯隊體系、領導力評鑑與培訓、菁英人才管理、全球化人才發展和企業文化轉型
- 客戶包含高科技、國際金融、傳統製造、快銷零售、食品、醫藥和時尚產業
- 授課風格條理分明,並強調邏輯與結構,透過活動設計強化學習動機
課程資訊
活動日期:2024 / 11 / 5 (Tue) 09:30-17:00
活動地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
票價資訊:

本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期,2024年12月號起算。

報名與票券洽詢:#329 徐小姐|peiyu.hsu@bnext.com.tw;#351 紀小姐|anna.chi@bnext.com.tw

活動內容諮詢:#327 黃小姐|yijing.huang@bnext.com.tw

客服專線:(02)8771-6326  服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

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新商業學校管理訓練課程 ⮕ 從個人到團隊全面升級領導力
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