培養正確的績效管理思維,轉化為實際的領導行動,
並從「目標、能力、策略、行動」四個關鍵,帶領團隊達標再超標!
並從「目標、能力、策略、行動」四個關鍵,帶領團隊達標再超標!
掌握績效管理的領導意義,引導組織達成使命與目標
加強績效計畫和管理能力,發展行動策略和方案
落實績效計畫,轉換成實際領導行動
建立有效策略與目標,讓組織與團隊踏實地變革
本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期,2024年12月號起算。
報名與票券洽詢:#329 徐小姐|peiyu.hsu@bnext.com.tw;#351 紀小姐|anna.chi@bnext.com.tw
活動內容諮詢:#327 黃小姐|yijing.huang@bnext.com.tw
客服專線:(02)8771-6326 服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
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若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。
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