AI讓競爭更快、更殘酷,選錯賽道的代價,比以前大十倍。重塑新管理,在AI淘汰賽中站穩領先位置
將 AI 視為長期投資,策略挑戰在於選擇哪些 AI 值得留下,並淘汰無法轉化為持續競爭力的應用,從「全面嘗試」走向「有限聚焦」,才能最大化價值結果
#賽道選擇
#減法決策
#治理轉型
多數 AI 專案失敗,是從未為 AI 重寫流程,設計能承擔責任的工作流的機制、重新劃定人與 AI 的工作界線,並普及團隊的隱性知識能力
#流程重構
#績效管理
#知識共享
近未來的每個人都將成為 AI 部隊的指揮官,未來經理人的核心價值不再只是追進度,在於「定義問題與邊界」,管理會自己行動、決策的 AI
#打造 AI 員工
#人才能力轉移
將 AI 視為長期投資,策略挑戰在於選擇哪些 AI 值得留下,並淘汰無法轉化為持續競爭力的應用,從「全面嘗試」走向「有限聚焦」,才能最大化價值結果
#賽道選擇
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多數 AI 專案失敗,是從未為 AI 重寫流程,設計能承擔責任的工作流的機制、重新劃定人與 AI 的工作界線,並普及團隊的隱性知識能力
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加入 2026未來經理人年會,讓您的企業管理轉型的核心舞台!
透過現場互動、知識共創與資源導流,企業將參與這場聚焦 AI 落地、管理重構與組織升級的年度盛會!
想要更深度的參與與轉化,請與我們聯繫!
BCG X 大中華區負責人
台灣大哥大 資訊長
91APP 產品長
KKCompany科科科技 創新產品中心總經理
nuva 創辦人暨執行長
研華股份有限公司 資訊處 AI 轉型辦公室 資深協理
經理人月刊 總編輯
A. 麥肯錫全球研究院(MGI)估計,2030年,科技進步可能迫使3.7億人改行,且生成式 AI 對與知識型工作的影響最大;人人都知道工作未來即將劇變,但目前卻僅有 38% 的企業已經建置生成式 AI 應用,遠遠跟不上浪潮革新的速度!想要在AI時代保持競爭力、提升產能,就該全面重塑新管理方法,學會用AI升級團隊!
A. 論壇將提供領導者在AI時代必知的策略、方法、工具,不論你是關注科技的企業負責人、推動數位創新的經理人、帶領團隊進化的管理者、與時俱進的專業工作者,都適合共同學習成長。
A. 一、預見未來管理者的新定位、新職能,並找到企業的AI轉型路徑圖
二、直擊4大產業的管理案例,取經最新的AI應用方法(工作流程優化、知識管理建構、創新專案落地)
三、首度公開經理人月刊《2026 職場學習趨勢報告》
A.本公司採用電子發票,發票將在您付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。
A.若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程日前 8 日辦理,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。
A.2人以上報名,我們會自動做雜誌接續處理 ,統一給訂購人收件,同時發票開立一張,如果有不同需求再來電告知,謝謝。