※ 本課程附教材、午餐並加贈《經理人月刊》6期，2024年7月號起算。
※ 客服專線：(02)8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
※ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
A.講求創新與知識的現代，企業不只求「穩定」或「好」，更得學習 OKR 制度的精神，設定挑戰性的的目標、協助員工挑戰極限，才能在業界領先。企業常將KPI設定為績效管理制度，然而，企業可將 OKR 理解為管理模式，KPI 則是考核工具，先透過 OKR 為組織成員建立高遠的目標與執行方式，再透過 KPI 來檢查事項有無確實被完成。
A.學習到與KPI制度的差異，並在組織落實OKR的核心、改造文化的方式，推行並制定OKR的系統化方法。
（+經理人圖解 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/58229）
A.可以的，提醒您，一人一堂課使用乙張票，恕不退還差價。
A.本公司採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。
A.若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他實體課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程日前 8 日辦理，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：8/5 課程申請退票日於 7/29 23:59 截止。
A.2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。
